在全球气候变化□☆▽、技术进步和新法规陆续出台的背景下★▲-,暖通空调企业如何抓住机遇快速破局并实现增长▲▷?
一直以来◁△◇◆◇,日立电梯(中国)有限公司(以下简称-○…“日立电梯•○•”)始终紧跟市场趋势和用户需求☆□,提供优质的垂直移动社会基础设施产品和配套服务▪•□。随着行业数字化程度不断加深●■,日立电梯积极打造一站式营销云平台●▷•☆▷▪,开启数字化时代的全生命周期管理模式◁▼●▷▲。通过与经销商等合作伙伴=▷▽▲▲、以及终端用户的协创活动○▼-,建立整合资源□…○△、激发数据价值的数字化营销管理平台▼☆▼◁…•。
8月27日▷▽△◆•▷,海信日立公司与香港郑中设计事务所(简称CCD)在深圳CCD总部正式签署战略合作协议□■◁•▼,缔结战略合作伙伴关系=-◆。
为了更好地适应这一充满挑战与机遇的时代变革•■…,日立秉承▽-“和…○••▪” =■★☆▼△、△▼“诚▷☆”◆○……、•▲-“开拓者精神◇▪○▽★”这一日立创业的精神▪▪●□●,正在运用融合IT ★▲●○•、OT(Operational Technology)及产品的Lumada解决方案○▼…-•,致力于解决来自客户和社会的课题▲★▲=★□。
以在激烈的竞争中脱颖而出○●▷◁。市场环境变化迅速◆△•△▼,竞争愈发激烈◇◇◁☆▼●。在当今时代-★◆▼△,各领域的企业都在不断追求更高的品质标准••▪▽,
和该项目的整合不仅涵盖了总公司多个部门▼○,还全面覆盖分公司及外部经销商○▲▷。由于参与方视角多样pg电子麻将胡了2●●▷、数字化体验程度不同•△,因此成员在对建立平台的理解上也并不一致▷■。针对该情况△▪▷,团队打破传统合作模式◆○▼●■,对内秉承○▲★△…“One Hitachi-▼☆○”原则◆•○,形成多个子项目组▪◇★◇;对外建立开放的学习心态☆◆▽□,规划针对性的培训课程▪■▲☆●○,最终实现平等▷-、共享式的协创模式○▲▪▪◆,成功建立了数字化营销管理平台=☆=□▽。诚日立电梯非常重视提升客户的服务体验▲■,这也是数字化管理平台构建的重要意义•□。全日+客户服务平台为客户及合作伙伴提供更便捷△-…=◆=、高效的信息管理及服务平台=▲▽☆◆△,实现按需方案定制-电梯管理-智慧通行等联动管理■★◆○◆,并提供包括智能客服▪▲…•★、投诉建议▽▽■、全日智联等在线实时交互反馈通道●☆,有效提升日立电梯产品力与品牌力=■。开拓者精神作为日立电梯首个综合营销平台构建项目▲□▪◇★,团队成员通过内外部系列调研◇•■,深刻洞察了业务链条中各群体关注的课题△★▪•▪,有创造性的提出了日立电梯数字化品牌营销蓝图△▷★◁,实现了该平台在◆▷“总部-营销网络-经销商-终端客户○▷☆◁▲■”的全群体覆盖▪=○。随着服务事业的迅速发展=▲▷▷,日立电梯将继续针对后电梯市场进行平台升级◁●▲□••,点亮更多数据价值-••=◆■。以开放共赢的协创精神○=▲◆◁-、高效稳定的解决方案◆-▲○◇☆,日立电梯与客户共创更丰富的合作案例…☆-•,围绕建立可持续发展的智慧楼宇生态圈☆▪□■●,持续提升对城市更新•▪-•…、智慧城市建设◁■▷▪、产业智能化转型等社会热门领域课题的支持能力◆▪▽◆○•,努力实现电梯与楼宇更多设备的深度交互…•○◁。未来●▼□■,日立将携手更多客户与合作伙伴★●•,以创新开启解决之道●◆△,通过数据和技术实现可持续发展社会▼☆△●▽▪,做人们幸福生活的后盾●●…。
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8月27日▼▼■◇▽,2024日立空调合作伙伴会议盛大举行▲△…。会议邀请了家用▪◇●○◁★、商用空调领域的众多行业专家▽…、合作伙伴共襄盛举★☆▪★■,围绕日立空调市场战略◁▲●、品牌运营▲▲-、制造优势等领域进行了深入共享探索